蘇州吊裝搬運公司：工廠搬遷的十二個步驟

    蘇州吊裝搬運公司：工廠搬遷的十二個步驟
    一：盡快開始計劃
    工廠搬遷你需要每一分鐘的時間來進行規(guī)劃。搬遷是一個需要仔細思考的大項目，特別是如果您計劃在過渡期間繼續(xù)生產(chǎn)并需要最大限度地延長正常運行時間。就像任何辦公室搬遷一樣，高級規(guī)劃讓你有時間預見常見問題并制定解決方案。
   與客戶、員工和投資者等關(guān)鍵利益相關(guān)者溝通也是明智之舉�？蛻粜枰�知道如何聯(lián)系您或從何處發(fā)貨，工人需要計劃如何往返新工廠，投資者通常希望了解業(yè)務的重大變化。
    二：考慮所有業(yè)務記錄和庫存需求
    當你不得不把所有東西從你的設施搬到另一個設施時，很容易在混亂中迷失方向。確保您的所有業(yè)務記錄都井然有序，并計劃如何從新地點分發(fā)產(chǎn)品。如果您使用的是質(zhì)量管理系統(tǒng)，那么現(xiàn)在是確保您搬到新工廠時所有文件都是最新的時候了。
    三：確定移動設施所需的團隊
    您需要移動設施的工人團隊可能與您每天需要操作機器或在地板上工作的團隊不同。搬家會產(chǎn)生大量額外的工作，雖然你可能需要使用搬家工人和其他承包商來完成大部分工作，但你的內(nèi)部團隊會承擔額外的任務。
    四：準備新設施的布局圖
    查找當前和新設施的圖形，以便將其作為參考。此時，您還可以開始思考將所有機器和工作區(qū)域放置在新設施中的位置。
    五：審核機器
    最好在移動之前評估機器的狀況，并徹底記錄這些信息。這樣，在移動之前，您可以做出任何關(guān)于維修或更換的決定。
    六：計劃對供應鏈進行必要的更改
    一定要考慮這一舉措將如何影響您的供應方式，以及您如何向他人提供您的產(chǎn)品。無論你對此計劃得多么好，都可能會有一些驚喜，所以一定要在搬家后的一段時間內(nèi)將其納入你的財務預期。
    七：為移動創(chuàng)建時間表
    完成所有計劃后，創(chuàng)建設施移動時間表。這應該包括盡可能詳細的時間表。如果您需要在移動的同時繼續(xù)生產(chǎn)，您還應在計劃中包括如何戰(zhàn)略性地移動您不使用的機器，以便其他機器能夠繼續(xù)運行。許多公司使用這種交錯的方法移動設施。
    八：為搬家的各個方面制定明確的工作指示
    為將協(xié)助您搬家的每個人制定明確的工作指示。移動設施設備的每個步驟都應詳細說明，包括如何在新場地關(guān)閉、包裝、運輸、卸載和配置每臺機器。
    九：在運輸過程中保護產(chǎn)品
    移動時，保護您的產(chǎn)品和設備一樣重要。這樣，您就不必浪費團隊努力生產(chǎn)的任何東西。確保你有一個計劃，將你的產(chǎn)品小心地運送到你的新網(wǎng)站，特別是如果你有保質(zhì)期的商品。
    十：運輸后測試設備
    在新站點安裝設備后，盡快測試設備非常重要。你最不希望的事情是，當你正在適應一個全新的環(huán)境時，一些東西被打破。
    十一：進行內(nèi)部審計
    一旦一切都恢復正常，并且生產(chǎn)流程全面運行，就進行一次審核，看看您現(xiàn)在在新站點中，可能希望如何更改流程。新設施是尋找持續(xù)改進機會的絕佳誘因。這可以讓你從一個新的角度來體驗你的過程，從而充分利用這種興奮和精力。
    十二：進行最終審查
     蘇州吊裝搬運公司總結(jié)：工廠搬遷完成所有這些步驟后，進行一次最終審查，并與公司領(lǐng)導討論內(nèi)部審計。他們會欣賞更新，當你入駐新設施時，你會有機會思考新的改進方法。