蘇州吊裝公司：生產(chǎn)中斷的設(shè)備搬運策略

    蘇州吊裝公司：生產(chǎn)中斷的設(shè)備搬運策略

    蘇州吊裝公司發(fā)現(xiàn)——工廠在搬運設(shè)備的時候，最關(guān)心的問題之一就是——如何能夠?qū)徇\設(shè)備對工廠運行的影響降到最低？即，怎么才能最小化生產(chǎn)中斷？

    基于這一問題，蘇州吊裝公司提出如下策略。

    策略一：選擇合理時間

    從減少工廠因為設(shè)備搬運中斷的角度看，有三個時間點是可以選擇的。一是晚間。如果工廠在晚間屬于停工狀態(tài)，可以選擇晚間進行設(shè)備的搬運和吊裝；二是假期。有的工廠假期會放假，部分車間會選擇檢修，可以在檢修期間進行設(shè)備的移動。三是突發(fā)事件。包括因為疫情、天氣等原因?qū)е碌墓S停工，可以在這段時間內(nèi)進行設(shè)備的搬運。

    策略二：選擇分批搬運

    可以根據(jù)車間生產(chǎn)流程，分批次進行設(shè)備的搬運，這需要進行合理和科學(xué)的設(shè)備搬運方案設(shè)計。例如，可以先行增加零部件的庫存，搬運零部件加工設(shè)備，然后再搬運組裝車間。如此，可以減少對生產(chǎn)的影響。

    策略三：選擇高效服務(wù)商

    不同的設(shè)備搬運服務(wù)商，搬運的效率是不同的。例如，一家1000平的工廠，有的設(shè)備搬運服務(wù)商可能需要三五天，而有的則只需要一兩天，這就是搬運效率的差距。蘇州吊裝公司是蘇州地區(qū)效率較高的設(shè)備服務(wù)商，能夠根據(jù)客戶要求以及搬運方案，確定最優(yōu)的設(shè)備搬運時間。