這里指的“走出去”并不是走出國(guó)門,而是走出“市門”“省門”。根據(jù)
蘇州搬運(yùn)公司觀察,目前市場(chǎng)上從事設(shè)備搬運(yùn)的公司超過九成都是在本市經(jīng)營(yíng),在全省經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不超過一成,全國(guó)范圍經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能不超過20家,而全球范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的我國(guó)吊裝企業(yè)不超過5家。所以,提出走出“市門”“省門”的題目,更為迫切。
在蘇州蘇安看來,做到這一點(diǎn),設(shè)備搬運(yùn)公司應(yīng)該憑靠“三招”。
一是憑裝備。在低端設(shè)備搬運(yùn)領(lǐng)域,外地的設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商想要依靠成本優(yōu)勢(shì),以價(jià)格戰(zhàn)的方式占據(jù)一席之地,是比較困難的。所以,要想進(jìn)入新的設(shè)備搬運(yùn)市場(chǎng),需要從中高端搬運(yùn)服務(wù)入手。例如某地大件吊裝,本地的服務(wù)商沒有相應(yīng)的吊裝裝備,此時(shí),外地的服務(wù)商就可以以此進(jìn)入本地市場(chǎng)。
二是憑技術(shù)。在國(guó)際貿(mào)易中,有一種貿(mào)易手段是“技術(shù)輸出”。
設(shè)備搬運(yùn)公司也可以借鑒。舉例來說,某服務(wù)商在承擔(dān)一項(xiàng)吊裝任務(wù)的時(shí)候,遇到了難關(guān),此時(shí)就可以請(qǐng)教或者要求外地服務(wù)商幫助,這就是雙方合作的起點(diǎn)。
三是憑品牌。某些設(shè)備搬運(yùn)服務(wù)商在本地已經(jīng)建立起來了不錯(cuò)的市場(chǎng)品牌和口碑。以
蘇州搬運(yùn)公司為例,在蘇州工業(yè)園區(qū)域以及蘇州本地,都具有很好的知名度。對(duì)于這類已經(jīng)有品牌和口碑的設(shè)備搬運(yùn)公司,如果要走出本地市場(chǎng),后續(xù)的工作重點(diǎn)就是建立外地的服務(wù)站點(diǎn)或者加盟站點(diǎn)。